Где утекают деньги
Неэффективные процессы
Медленные и перегруженные процессы увеличивают стоимость разработки
Сложная архитектура
Система перегружена компонентами и зависимостями, на которые идет бюджет за инфраструктуру и ФОТ
Лишние сервисы
Команды делают одно и тоже - деньги тратятся дважды
Низкая загрузка
Сервисы работают впустую, снижая отдачу от затрат
Последствия
  • Рост OPEX
    Расходы на инфраструктуру и разработку растут быстрее бизнеса
  • Медленные релизы
    Деньги уходят на поддержку процессов вместо развития продукта
  • Сложные изменения
    Стоимость даже небольших изменений становится слишком высокой
  • Постоянные инциденты
    Проблемы и простои регулярно приводят к финансовым потерям
Это можно исправить
Во многих компаниях часть IT-расходов можно сократить без остановки разработки и переписывания системы

Найти скрытые потери

Определить, какие сервисы, процессы и архитектурные решения создают лишние расходы
Посчитать реальную стоимость
Понять, сколько денег компания теряет из-за текущих технических решений
Получить понятный план
Сформировать список конкретных изменений с приоритетами и ожидаемым эффектом
Аудит расходов на IT
Помогаю находить технические причины лишних расходов и точки оптимизации
Quick Scan
Быстрая диагностика
До 5 рабочих дней
100 000₽
Быстрая диагностика, чтобы понять - есть ли перерасход и где именно.
Full Scan
Глубокий аудит
1-2 недели
300 000₽
Глубокий аудит архитектуры и инфраструктуры с конкретным планом оптимизации.

Что входит в аудит
Конкретный состав работ и результат, который вы получаете
Quick Scan
Подходит для быстрой оценки текущей ситуации и поиска основных точек перерасхода.
Что входит:
  • Анализ текущих расходов на инфраструктуру и сервисы
  • Анализ архитектурных решений
  • Поиск потенциальных зон перерасхода
  • Предварительная оценка возможной экономии
  • Короткий отчет с выводами
  • Онлайн-встреча с разбором результатов
Что получаете:
  • Понимание, где могут теряться деньги
  • Оценку масштаба проблемы
  • Список первых точек оптимизации
Full Scan
Подходит для глубокого анализа и подготовки полноценного плана оптимизации.
Что входит:
  • Детальный анализ архитектуры и инфраструктуры
  • Анализ процессов разработки и эксплуатации
  • Анализ загрузки систем и ресурсов
  • Поиск технических и организационных проблем
  • Расчет потенциального экономического эффекта
  • Подготовка плана изменений с приоритетами
  • Подробный отчет
  • Защита решений и обсуждение с командой
Что получаете:
  • Полную картину проблем и потерь
  • Приоритизированный план оптимизации
  • Понимание ожидаемого эффекта от изменений
  • Базу для сокращения IT-расходов без хаотичных решений
Без риска

Если в рамках Quick Scan не удается найти потенциальные точки экономии или значимые зоны оптимизации - стоимость аудита полностью возвращается.
Что будет результатом аудита

  • Потенциальные точки экономии
    Список инфраструктурных, архитектурных и процессных решений, которые могут создавать лишние расходы.
  • Оценка финансового эффекта
    Понимание, какие изменения могут дать заметное снижение расходов и где эффект будет максимальным.
  • Приоритеты изменений
    Понимание, какие изменения стоит делать в первую очередь, а какие не дадут существенного эффекта.
  • План дальнейших действий
    Конкретные рекомендации по следующим шагам и возможным вариантам оптимизации.

Как проходит аудит
Процесс построен так, чтобы минимально отвлекать команду и быстро получить результат

1. Первый контакт

Проводим короткий созвон, знакомимся, обсуждаем текущую ситуацию, основные проблемы и ожидания от аудита.
2. Сбор информации
Вы предоставляете базовую информацию о системе: архитектуру, список сервисов, данные по инфраструктуре, нагрузке и расходам.
3. Погружение в систему
Изучаю архитектурные решения, организацию сервисов, процессы разработки и эксплуатации, чтобы понять общую картину.
4. Анализ и поиск проблем
Ищу потенциальные точки перерасхода, неэффективные решения, избыточную сложность и проблемы, влияющие на стоимость поддержки и развития системы.
5. Подготовка отчета
Формирую отчет с найденными проблемами, выводами, оценкой потенциальной экономии и рекомендациями по изменениям.
6. Разбор результатов
Проводим созвон, где детально обсуждаем результаты аудита, возможные варианты оптимизации и дальнейшие шаги.
Кто проводит аудит
Петр Туголуков
Architect/ Engineering Manager

Практический опыт в разработке, архитектуре и управлении инженерными командами

10+ лет в IT
Опыт в разработке, архитектуре и управлении инженерными командами.

Высоконагруженные системы
Работа с распределенными сервисами, интеграциями и сложной инфраструктурой.

Финансовый эффект
Участие в разработке и развитии систем с финансовым эффектом более $22 млн.

Практический подход
Фокус на снижении расходов, упрощении систем и повышении эффективности разработки.
Что обычно удается найти
Примеры проблем и зон перерасхода, которые встречаются в IT-системах чаще всего
  • Неиспользуемые или недозагруженные ресурсы
    Сервисы, базы данных или инфраструктура, которые потребляют ресурсы значительно больше реальной нагрузки.
  • Избыточная сложность архитектуры
    Лишние сервисы, интеграции и технические решения, которые увеличивают стоимость поддержки и изменений.
  • Дорогие инфраструктурные решения
    Использование более дорогих технологий и конфигураций там, где можно решить задачу проще и дешевле.
  • Потери в процессах разработки
    Сложные процессы, технический долг и организационные проблемы, увеличивающие стоимость разработки.
Получить аудит
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь c политикой конфиденциальности