Привет! Я опытный менеджер по разработке и архитектор с более чем 11-летним стажем. Я отлично управляю техническими проектами и формирую распределенные команды. Мне нравится создавать разные продукты, решать сложные задачи на стыке техники и бизнеса.
Мои принципы
Для решения задач и проектов в рамках своей работы я использую следующие принципы
Четкое определение целей и задач как основа успеха
Применение системного подхода для достижения поставленных целей
Проблема Небольшой проект с отсутствием технической команды и четко оформленной документацией, много проблем со стабильностью системы. Решение
Поиск и найм аутсорс-компании
Составление технических решений
Валидация скоупа работ
Результаты
Решение технических проблем, восстановление работы;
Сокращение затрат в бюджете проекта на 30%.
Увеличение прибыли
Проблема В рамках архитектурного надзора по платежному решению я обнаружил, что у него не хватает способности по обработке платежей.
Решение Для решения проблемы я инициировал проект по увеличению производительности решения. В этом проекте было задействовано 4 команды на протяжении года.
Результаты В результате успешного выполнения удалось добиться эффекта в $22 млн на диапазоне двух лет.
Система разграничения доступа
Задача Проект: дизайн и проектирование глобальной системы разграничения доступов для всей компании. В качестве ограничений было: нежелательность внесения изменений в продуктовые сервисы, 99.99% доступности, работа с иерархиями сущностей, возможность смены IAM (Identity & Access Management).
Решение Решение включает в себя: API Gateway с логикой проверки доступа, модель работы с AIM, дублирование или кластеризация каждого узла, логирование каждого факта проверки доступа для аудита доступов.