Self-review: ключ к улучшению эффективности команды

Регулярная оценка личных достижений и результатов работы играет важную роль в увеличении продуктивности и создании позитивной рабочей атмосферы. Существует множество методов оценки, каждый из которых имеет свои преимущества и особенности, которые следует учитывать в зависимости от поставленных задач: метод 360 градусов, оценка достижений, компетенций, соответствие ценностям компании, самооценка и другие.

В данном блоге мы сосредоточимся на методе самооценки, который является простым в применении, позволяет открыто и регулярно получать обратную связь, а также видеть полную картину: как сотрудник оценивает себя, как его видит руководитель и каковы реальные результаты работы.

Метод самооценки предполагает, что сотрудник оценивает свои качества, навыки и результаты работы самостоятельно. Основное преимущество этого метода заключается в увеличении самосознания сотрудника и определении областей для улучшения. Другие достоинства метода самооценки включают возможность лучшего понимания сильных и слабых сторон, стимуляцию развития и роста. Кроме того, этот метод способствует повышению мотивации сотрудника, поскольку помогает ему четче определить свои цели и ожидания.

Для тимлида или руководителя метод самооценки позволяет принимать решения относительно вознаграждения сотрудника, повышения зарплаты или изменения должности, определения необходимости в обучении или разработки плана развития, а также оценки прохождения испытательного срока.

После понимания сути метода и его преимуществ, давайте рассмотрим процесс самооценки. Это просто: руководитель создает или использует готовый шаблон самооценки, адаптирует его под сотрудников, отправляет шаблоны для заполнения, обсуждает сроки проведения самооценки и проводит встречи для обсуждения и фиксации результатов оценки. Несмотря на простоту процесса, тимлиды иногда допускают ошибки при внедрении метода самооценки.

Ниже перечислены основные ошибки при применении данного метода, а также советы по тому, как извлечь максимальную пользу из него:

Вы думаете все просто? Просто. Но для достижения максимального эффекта от метода самооценки необходимо придерживаться системности, поощрять культуру саморефлексии внутри команды, правильно давать конструктивную обратную связь и иметь хорошо проработанный шаблон для проведения self-review.

Замечательные новости: основываясь на многолетнем опыте управления командами и стандартах индустрии, я разработал готовый инструмент - шаблон метода самооценки. Переходите по ссылке, чтобы узнать, что включено в шаблон, как его приобрести и повысить эффективность управления командой.