Рефакторинг - актуальная тема со множеством ресурсов, например, практики рефакторинга от Refactoring Guru. Однако все это про то, КАК ВЫПОЛНЯТЬ рефакторинг. Я называю это рефакторингом с точки зрения разработчика: как именно перекроить код, как улучшить его качество.
С точки зрения тимлида картина существенно отличается. Как именно? ⬇️
Долгосрочное планирование
Тимлиды рассматривают долгосрочное влияние рефакторинга на продукт и/или команды: учитывается не только качество того или иного компонента, но и предстоящие архитектурные и технические изменения, частота внесения изменений, вероятность привлечения аутсорса. Например, если известно, что определённая часть системы будет обновляться или заменяться, то, возможно, стоит отложить рефакторинг этого компонента, чтобы не тратить ресурсы на улучшение кода, который вскоре будет изменен.
Приоритизация
Приоритизация задач по рефакторингу - это баланс между разработкой новых функций и инвестициями в техническое качество. Приоритеты определяются исходя из влияния на продукт, технического долга и эффективности команды. Тимлид должен быть способен объяснить команде, почему одни задачи по рефакторингу важнее других и как это повлияет на общий успех проекта.
Аллокация времени
Тимлиды определяют, как выделяется время на рефакторинг. Возможные варианты включают:
Распределение времени регулярно пересматривается, чтобы максимально соответствовать текущим требованиям к продукту и его техническому качеству.
Учет скиллов разработчиков
Тимлид распределяет задачи по рефакторингу, учитывая возможности и опыт разработчиков. Также берётся в расчёт возможность роста сотрудников через выполнение сложных задач.
Например, более опытные разработчики могут взять на себя сложные и рискованные части рефакторинга, в то время как менее опытные получат задачи, которые помогут им развить необходимые навыки.
Координация команды
Не каждый рефакторинг можно выполнить в рамках одной задачи. Для реализации больших изменений необходимы усилия всей команды. Тимлид определяет общий план работы над задачей и распределяет её части между разработчиками. Это включает в себя не только распределение задач, но и координацию работы, чтобы все изменения были синхронизированы и интегрированы без конфликтов.
Минимизация сбоев
Рефакторинг - это изменения, которые могут привести к багам и инцидентам. Опытные тимлиды учитывают это и заранее обеспечивают необходимое покрытие кода тестами разного уровня (unit, API, интеграционные). Это позволяет выявить и исправить потенциальные проблемы на ранних стадиях, минимизируя риски и обеспечивая стабильность продукта.
Коммуникация с бизнесом
Тимлиды коммуницируют бизнесу необходимость рефакторинга и его преимущества с точки зрения долгосрочных выгод: как улучшение кода может снизить технический долг, ускорить разработку новых функций и уменьшить количество багов. Это помогает получить поддержку и ресурсы для выполнения необходимых изменений.
Итог
Практики рефакторинга, такие как долгосрочное планирование, приоритизация задач, аллоцирование времени, учет навыков и опыта разработчиков, координация внутри команды, минимизация сбоев и эффективная коммуникация с бизнесом, позволяют не только улучшить качество кода, но и обеспечить стабильное развитие продукта, учитывая интересы всех участников процесса. Следуя этим принципам, тимлиды могут создать условия для устойчивого роста и успеха своих команд и проектов.
С точки зрения тимлида картина существенно отличается. Как именно? ⬇️
Долгосрочное планирование
Тимлиды рассматривают долгосрочное влияние рефакторинга на продукт и/или команды: учитывается не только качество того или иного компонента, но и предстоящие архитектурные и технические изменения, частота внесения изменений, вероятность привлечения аутсорса. Например, если известно, что определённая часть системы будет обновляться или заменяться, то, возможно, стоит отложить рефакторинг этого компонента, чтобы не тратить ресурсы на улучшение кода, который вскоре будет изменен.
Приоритизация
Приоритизация задач по рефакторингу - это баланс между разработкой новых функций и инвестициями в техническое качество. Приоритеты определяются исходя из влияния на продукт, технического долга и эффективности команды. Тимлид должен быть способен объяснить команде, почему одни задачи по рефакторингу важнее других и как это повлияет на общий успех проекта.
Аллокация времени
Тимлиды определяют, как выделяется время на рефакторинг. Возможные варианты включают:
- Принцип бойскаута: оставлять код чище, чем он был до изменений
- Технические спринты, полностью посвящённые рефакторингу
- Выделение процента времени в каждом спринте на задачи по улучшению кода.
Распределение времени регулярно пересматривается, чтобы максимально соответствовать текущим требованиям к продукту и его техническому качеству.
Учет скиллов разработчиков
Тимлид распределяет задачи по рефакторингу, учитывая возможности и опыт разработчиков. Также берётся в расчёт возможность роста сотрудников через выполнение сложных задач.
Например, более опытные разработчики могут взять на себя сложные и рискованные части рефакторинга, в то время как менее опытные получат задачи, которые помогут им развить необходимые навыки.
Координация команды
Не каждый рефакторинг можно выполнить в рамках одной задачи. Для реализации больших изменений необходимы усилия всей команды. Тимлид определяет общий план работы над задачей и распределяет её части между разработчиками. Это включает в себя не только распределение задач, но и координацию работы, чтобы все изменения были синхронизированы и интегрированы без конфликтов.
Минимизация сбоев
Рефакторинг - это изменения, которые могут привести к багам и инцидентам. Опытные тимлиды учитывают это и заранее обеспечивают необходимое покрытие кода тестами разного уровня (unit, API, интеграционные). Это позволяет выявить и исправить потенциальные проблемы на ранних стадиях, минимизируя риски и обеспечивая стабильность продукта.
Коммуникация с бизнесом
Тимлиды коммуницируют бизнесу необходимость рефакторинга и его преимущества с точки зрения долгосрочных выгод: как улучшение кода может снизить технический долг, ускорить разработку новых функций и уменьшить количество багов. Это помогает получить поддержку и ресурсы для выполнения необходимых изменений.
Итог
Практики рефакторинга, такие как долгосрочное планирование, приоритизация задач, аллоцирование времени, учет навыков и опыта разработчиков, координация внутри команды, минимизация сбоев и эффективная коммуникация с бизнесом, позволяют не только улучшить качество кода, но и обеспечить стабильное развитие продукта, учитывая интересы всех участников процесса. Следуя этим принципам, тимлиды могут создать условия для устойчивого роста и успеха своих команд и проектов.
