От вас когда-либо сбегали разработчики из-за недостатка фидбека? А я такое видел.
Кейс: разработчик принял решение покинуть команду. По какой причине?
Причина банальная, но, к сожалению, очень распространенная: отсутствие регулярной обратной связи. Когда никто из команды не обозначает, в чем ты силен, где можно стать лучше и как продвигается твоя работа, это приводит к стагнации. Нет понимания, в каком направлении развиваться, как улучшать свои навыки. В итоге профессиональный рост замедляется, мотивация падает, а чувства неопределенности и неудовлетворенности нарастают.
И этот случай далеко не единственный: многие сталкивались с такой проблемой. На самом деле отсутствие регулярной обратной связи — это одна из основных причин текучки кадров. Сотрудники не видят перспектив, чувствуют себя недооцененными и решают искать лучшие условия в других командах или компаниях. Но что еще хуже, это негативно сказывается на эффективности всей команды и может привести к потере самых талантливых специалистов.
Есть ли надежда на изменение этой ситуации? Безусловно, да. Всё начинается с культуры открытого общения и поддержки. Когда руководитель активно предоставляет конструктивную обратную связь, организует регулярные 1:1 встречи и использует 360-оценку, каждый сотрудник понимает, где он сейчас, какие у него есть возможности для роста и как он может достичь своих целей. Это вдохновляет, мотивирует и создает условия для постоянного развития.
Именно для того, чтобы помочь руководителям выстроить такую культуру, я разработал набор инструментов для тимлидов. В этот набор входят шаблоны и чек-листы, которые упрощают процесс предоставления обратной связи, проведения продуктивных встреч 1:1, разработки плана развития для каждого сотрудника. С помощью этих инструментов можно легко внедрить практики, которые будут поддерживать постоянное развитие ваших сотрудников и укреплять их приверженность команде.
Не допускайте ситуаций, когда ваши high performers чувствуют себя забытыми. Внедряйте эффективные практики обратной связи уже сегодня. С моим TeamLead Toolkit: People Management это будет проще, чем когда-либо. Создайте культуру, где каждый сотрудник чувствует себя ценным и важным, а также видит перспективы своего развития. Ведь именно это является ключом к успеху команды и компании в целом.
Кейс: разработчик принял решение покинуть команду. По какой причине?
Причина банальная, но, к сожалению, очень распространенная: отсутствие регулярной обратной связи. Когда никто из команды не обозначает, в чем ты силен, где можно стать лучше и как продвигается твоя работа, это приводит к стагнации. Нет понимания, в каком направлении развиваться, как улучшать свои навыки. В итоге профессиональный рост замедляется, мотивация падает, а чувства неопределенности и неудовлетворенности нарастают.
И этот случай далеко не единственный: многие сталкивались с такой проблемой. На самом деле отсутствие регулярной обратной связи — это одна из основных причин текучки кадров. Сотрудники не видят перспектив, чувствуют себя недооцененными и решают искать лучшие условия в других командах или компаниях. Но что еще хуже, это негативно сказывается на эффективности всей команды и может привести к потере самых талантливых специалистов.
Есть ли надежда на изменение этой ситуации? Безусловно, да. Всё начинается с культуры открытого общения и поддержки. Когда руководитель активно предоставляет конструктивную обратную связь, организует регулярные 1:1 встречи и использует 360-оценку, каждый сотрудник понимает, где он сейчас, какие у него есть возможности для роста и как он может достичь своих целей. Это вдохновляет, мотивирует и создает условия для постоянного развития.
Именно для того, чтобы помочь руководителям выстроить такую культуру, я разработал набор инструментов для тимлидов. В этот набор входят шаблоны и чек-листы, которые упрощают процесс предоставления обратной связи, проведения продуктивных встреч 1:1, разработки плана развития для каждого сотрудника. С помощью этих инструментов можно легко внедрить практики, которые будут поддерживать постоянное развитие ваших сотрудников и укреплять их приверженность команде.
Не допускайте ситуаций, когда ваши high performers чувствуют себя забытыми. Внедряйте эффективные практики обратной связи уже сегодня. С моим TeamLead Toolkit: People Management это будет проще, чем когда-либо. Создайте культуру, где каждый сотрудник чувствует себя ценным и важным, а также видит перспективы своего развития. Ведь именно это является ключом к успеху команды и компании в целом.
